Top 5초의법칙 Secrets

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팀 리더는 주로 전반적인 상황을 살펴보고, 팀원은 각자의 업무량을 관리하는 자체 방식을 마련하도록 독려하세요. 할 일이 많다면 정확한 일을 효율적으로 수행하는 것이 중요합니다.

저자는 남편의 사업 실패와 자신의 실직 상태로 빚어낸 많은 경제적 압박을 받으며 이미 삶이 엉망이 되었어요. 하루 중에 유일하게 자신이 결정할 수 있는 일은 알람이 울릴 때 타이머의 버튼을 누르는 거예요.

따라서 직원들의 성과와 노력을 공정하게 평가하는 read more 성과평가체계를 구축하고, 업무분담과 책임에 대한 공정한 기준을 도입하여 직원들이 불공정하다고 느끼는 부분들을 잘 관리하여야 일의 의욕을 떨어뜨리고 불만이 커지는 것을 방지할 수 있습니다.​

그렇다면, 업무 관리란 무엇일까요? 업무 관리를 간혹 프로젝트 관리와 같은 의미로 사용하는 경우도 있지만, 두 가지는 다릅니다. 물론 관련이 있긴 하지만, 엄연히 다른 것입니다.

이제 시간 관리와 업무량 관리 스킬을 향상할 수 있다는 자신감이 생기셨나요? 업무량 관리는 업무를 효율적으로 배정하고, 이러한 작업을 관리하고, 이해관계자에게 프로젝트에 대해 업데이트를 제공하는 것이라는 점을 기억하세요.

매주 목표를 달성할 때마다 스스로에게 보상을 주어야 한다. 일주일 동안 운동한 다음, 아이스크림을 먹는 것과 같이 단순한 보상, 또는 열심히 일한 다음에 온천여행을 가는 것이 될 수도 있다.

따라서 프로젝트 계획이나 프로젝트 관리는 업무 관리의 일부이지, 그 자체는 아닙니다. 요약하자면 프로젝트 관리는 나무에 해당하고 업무 관리는 숲 전체라고 할 수 있습니다.

일에 대한 책임감, 성취감, 도전, 타인으로 부터의 인정 등은 동기요인에 속하고, 급여, 복리후생, 작업조건 등이 위생요인에 속합니다.

굳이 ‘살아있는’이라는 단어를 넣은 이유는, 살아있을 때에는 불행하게 살다가 죽은 이후에 유명해지는 경우가 있기 때문입니다.

그런데 인생은 행동을 해야 바뀝니다. 백날 생각만 하고 있어 봤자 바뀌는 건 없습니다. 성공한 사람들은 맨날 동기부여 만땅이라 너무너무 일하고 싶었을까요? 당연히 아닙니다. 우리보다 훨씬 더 오래 노력했으니 훨씬 더 여러 번 하기 싫었을 겁니다.

개인적인 업무 계획서라면 엄격하게 작성할 필요는 없지만, 만들어 놓으면, 목표 달성 여부를 파악하는데 도움이 된다.

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일반적으로 건강해지려면 모두 행동과 관련이 있어요. 몸무게를 줄이거나 마라톤 완주, 치과 병원에 가거나 검사를 받는 일들이 다 행동하도록 스스로를 독려하며 얻은 결과라고 할 수 있습니다.